患者動向診断
コンサルティングTrend analysis

最初にお伝えさせてください。

外部の人間をいれる=自身に経営能力が無い。からでしょうか？
弊社のお客様は、医療に真摯に向き合う医院様が圧倒的に多いです。
ですが、決して経営に無頓着なわけでも経営が出来ないわけでもありません。

医師

管理者

出資者

経営者

歯科医師は、医師・管理者・出資者・経営者と４足のわらじを履いています。
経営は、時間があればデータを揃えて行うことができるでしょう。

答えは、目と頭が増えるからです。院長の目は２つ。弊社も目は２つ。
目が４つになり、頭は２つになります。
考えるキャパは２倍になり、視点も２倍になる　多角的に物事を分析できるということです。

二つの視点、考察から分析が可能

普段のレセプト等のデータからでは分析できない 細かい情報をご提供・共有することから、今後の取り組みを策定していく。
このお手伝いこそが、弊社の患者動向診断コンサルティングとなります。

コンサルティングというと、 どうしてもアレルギーを持たれる先生もいらっしゃると思います。
ですが、現代はアウトソーシングの時代。 言うならば、餅は餅屋ということでしょうか。
任せられることは外部に任せて、 よりスピーディーで的確な戦略策定と診療に集中していただき 患者さまへ最高の医療をご提供するためにご契約を頂いているのが現状です。

弊社は売上だけを伸ばしたい医院様とは契約しておりません。
安定経営の先に、設備投資をしてより良い治療を提供したい。 スタッフへ還元しQOLの向上を目指したい。 など、医療人として真っ当な先生方・クリニック様とお付き合いしたいと考えています。

もう一度お伝えさせてください。

コンサルティングを契約するのは 「経営が出来ないから」ではありません。
ご契約を頂いている医院様に言えることは、 平均値より経営感覚は優れているということです。
経営はしっかり出来るけど、細かいところは任せて “４つの目と２つの頭”で スピード感と確実性を出したい先生が弊社のお客様となっております。