今回は、ステージ毎の数値の見方について書いていきます。今回お話するステージとは、開業から閉院までを医院の人生として、現在どの位置にいるかということになります。プロダクトライフサイクルで表すとわかりやすいと思いますので記載・・・
今回は、前回のコラムである「売上を上げたい!」の続編的な形で書かせて頂きます。売上を上げたい! 成長期の歯科医院や低迷している歯科医院であれば、まず第一に思うことではないでしょうか?ではその時に、何を根拠に、ど・・・
利益が残らない…・・・
今回は、現在ご開業をお考えの先生に・・・
今回は、患者啓蒙やコンサルテーショ・・・
今回は固定費について書いていきたい・・・
前回のコラムで歯科衛生士の適正売上額とスタッフ生産性について書きました。そのコラムの後半で触れていますが、今日は歯科医師の生産性について書いていきたいと思います。歯科医師の生産性?
今日は歯科衛生士の生産性について書いていきたいと思います。皆さんのクリニックにスタッフは何人いらっしゃいますか?歯科医院で働くスタッフの職種は、歯科衛生士・受付・歯科技工士・歯科助手・クリーンスタッフあたりがメインとなり・・・
今日は、”キャンセル率から見えるもの”をテーマとして書いていきたいと思います。とは言っても、一般的なキャンセル率についての改善策や問題点ではなく、別な角度からのお話をしたいと思います。キャンセル率・・・
今日は、節税か?利益剰余金の積み上げか?をテーマとして書いていきたいと思います。このテーマは、経営者により考え方が大きく分かれる分野かと思います。ですので、あくまでも見解の一つとして読み進めて頂ければ幸いです。
今回は歯科衛生士の雇用について書いていきたいと思います。Q,歯科衛生士の雇用に悩んでいませんか?皆さんのクリニックでは如何でしょうか?募集をかければ、ある・・・
今回は改善点の取り組みについて書いていきたいと思います。Q,数値的に見て改善点があった場合、どのように“改善の旨”をスタッフさんに伝えてますか?
今回はスタッフ雇用と定着について書いていきたいと思います。Q,スタッフを従業員として考えていませんか?いきなりの質問ですが、パッと上の質問をされた時どう答えますか?<・・・
今回は目標値の設定について書いていきたいと思います。個人事業として営む歯科医院は、1月がスタートの月となります。今月初めまたは昨年暮れに目標値を設定し、スタッフと共有した医院様も多いのではないでしょうか?
今回は粗利益の重要性について書いていきたいと思います。まず最初に、そもそも粗利益とは何か?”売上から出・・・
今回はレセプト平均点について書いてみたいと思います。歯科医院経営を行う上で、欠かせない判断項目のひとつであるレセプト平均点。皆さんはどういった見方をしていますか?先生方に話を聞くと、ほぼ誤差なく答えられるのが・・・
今回はアポイントについて書いてみたいと思います。自費率の高い医院は、総来院数も要素の一つではありますが、自費治療の成約率が最大のポイントとなります。保険診療に重きを置いている医院の場合、総来院数が・・・
今回は流入と定着について書いていきたいと思います。
そもそも流入と定着とは何か?
大きくは、以下の2つに分けられます。
1、新規患者(流入) 治療継続(定着)<・・・
今回は内覧会について書きたいと思います。
昨年”内覧会の成功とは”というタイトルでコラムを配信しておりますが、今回はもう少し掘り下げてお話してみたいと思います。
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今回は、「通院月回数とレセプト枚数の関係性」について書いていきたいと思います。
いきなり質問です。
そもそも、月回数!っ・・・
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